François Payelle nouveau président de la Fédération des promoteurs immobiliers

La Fédération des promoteurs immobiliers de France est désormais présidée par M. François Payelle, directeur général de Procivis Immobilier, élu le 8 février dernier par ses pairs. Il succède à Marc Pigeon qui n’a pas souhaité renouveler son mandat.

 Né en 1958 à Nancy, après des études d’ingénieur à l’Ecole Centrale de Paris et de droit, François Payelle a débuté sa carrière en 1982 au sein de Bouygues Bâtiment, à la direction de l’Habitat de la région Ile de France.

 En 1987, il rejoint le promoteur immobilier Helvim et occupe successivement les fonctions de directeur des programmes, directeur régional, directeur général d’Helvim puis directeur général adjoint de Sofap-Helvim.

 En 1997, François Payelle rejoint la Chambre Syndicale des Sociétés Anonymes de Crédit Immobilier en qualité de directeur des activités immobilières. Il devient en 2002, directeur général adjoint du Crédit Immobilier de France. Il est nommé en 2007, directeur général de PROCIVIS Immobilier, actionnaire et coordinateur des pôles immobiliers régionaux des Sociétés Coopératives d’Intérêt Collectif pour l’Accession à la Propriété (SACICAP

Hasard de calendrier : présidentielles FNAIM

Ce n’est pas le 6 mai mais le 25, lors de l’Assemblée générale de la FNAIM que sera connu le nom du successeur de René Pallincourt. En lice, deux candidats, bipolarisation oblige. Le premier, le favori des “sondages” Jean-François Buet, président de la chambre FNAIM de Côte d’Or, incarne une forme de continuité à la politique de René Pallincourt. Le second, loïc Cantin, affiche pour ambition de “remettre l’immobilier en mouvement grâce à une gouvernance renouvellée et engagée”.

Le vainqueur de cette élection prendra ses fonctions pour un mandat de trois ans, à compter du 1er janvier 2013.

Retrouver le site officiel des candidats à la présidence de la FNAIM

http://www.loic-cantin.fr et www.jean-francois-buet.fr

Connaissez-vous le Cercle des Femmes de L’immobilier ?

Elles sont à nos côtés dans nos vies, que cela soit dans nos foyers, en entreprise. Qu’elles soient capitaines de vaisseaux, candidates à la présidentielle ou «simple» collaboratrice, leur présence illumine.Mais qui sont-elles ces femmes dans nos métiers de l’immobilier ? Circumeo est heureux de vous présenter à travers cette nouvelle interview le Cercle des Femmes de l’Immobilier par la voix de sa présidente, Mme Joëlle Chauvin, elle-même directeur immobilier d’Aviva France – président directeur général d’Aviva Investors Real Estate France.

Circumeo : Pouvez-vous nous présenter le cercle que vous présidez et nous parler tout d’abord de ses origines ?

Joëlle Chauvin : Le Cercle des Femmes de l’Immobilier est né  d’une rencontre de 5 femmes qui échangèrent une réflexion simple mais interpellante « où sont les femmes de l’immobilier? »A cette époque, peu d’entre nous avaient encore des fonctions de Direction dans les grands métiers de l’immobilier. Moins de cinq d’entre nous étaient des intervenantes connues.Le pari de cette rencontre à marqué un tournant important des femmes et de l’immobilier dont nous n’étions peut être pas tout à fait conscientes…Notre souhait était à la fois simple et ambitieux. Nous identifier, nous connaître, échanger sur nos expertises, mettre en lumière les femmes dans nos métiers, réfléchir sur nos carrières et leurs entraves. 

Cette réflexion commune, motivée par un désir fort de créer un espace dédié aux femmes de l’immobilier, a progressivement trouvé sa voie et ses contours sans militantisme exacerbé, mais avec un vrai souhait d’échange, d’expérience et d’amitié.

Les cinq fondateurs Valérie Britay, Inès Reinmann, Anne Keusch, Myriam Freval et moi-même avons très vite travaillé sur les statuts de notre future Association qui a pris son nom et sa forme dès la rentrée de 1997.Très vite une quinzaine d’autres femmes a rejoint les 5 fondateurs : les fondamentaux de l’Association étaient réunis.

Une des priorités pour les fondateurs était d’ouvrir le Cercle des Femmes aux différentes facettes des métiers de l’immobilier : investisseurs institutionnels, promoteurs, architectes, banquiers, avocats et notaires spécialisés, commercialisateurs, experts, développeurs, Gestionnaires de patrimoine, aménageurs d’espaces, pour l’essentiel. Bref de la diversité au féminin avant toute chose !

Circumeo : Quelle est la vocation du Cercle : qu’y apprend-on, qui y croise-t-on ?

Joëlle Chauvin : La vocation du cercle est avant tout de mettre en lumière le talent des femmes dans leur métier en le mettant en harmonie avec leur vie de femmes tout court. Sa vocation est de susciter entre les femmes du Cercle de vrais échanges,  de vraies amitiés et permettre ainsi un croisement d’expérience qui permet de mettre à disposition de chacune un réseau amical et professionnel.

La curiosité pour tous les sujets de l’immobilier est au rendez-vous, ainsi lors de nos réunions, peuvent intervenir des invités sur les sujets d’actualités immobilières que nous souhaitons approfondir ensemble : réflexions sur le Grand Paris, réflexions sur le Grenelle, réflexions sur les lois de finances sont quelques exemples parmi d’autres thèmes très nombreux que nous avons suscités.

Le Cercle est aussi un lieu où l’on vit sa condition de femme  en même temps que celle de « Business Woman » engagée dans des métiers de l’immobilier exigeants, financièrement lourds et riches en créativité.

On vient au Cercle des Femmes pour être solidaires des autres et réfléchir et aider à l’évolution bénéfique des femmes dans leur métier.

Le Cercle est composé de 87 femmes qui expriment donc toutes les facettes des métiers de l’immobilier mais aussi les différentes générations.Les nouveaux membres doivent être cooptées par deux marraines, membres du Cercle, et doivent répondre à la fois d’une exigence et d’une éthique professionnelles reconnues. 

Circumeo : Parlez-nous à présent du « Cercle Complice ». Vos filleuls je crois ?

Joëlle Chauvin : Le succès du Cercle a été je vous l’ai dis très rapide et profondément durable. Sa reconnaissance par la profession est probablement  notre plus grande récompense. Depuis sa création, de nombreuses femmes ont pris les commandes de postes importants et portent ainsi vers le haut les valeurs du Cercle auquel elles appartiennent. Réussite nécessaire mais non suffisante !Non suffisante si nous ne partagions pas cette excellence avec des plus jeunes qui choisissent les grands et beaux  métiers de l’immobilier.

En 2003, j’ai proposé de créer  « le Cercle Complice », qui accueille les « jeunes pousses » de la profession. Ces jeunes femmes, pleine de talent, ont moins de trente-cinq ans , elles se retrouvent entre elles et rejoignent notre Cercle pour les débats, les dîners à thèmes avec invités que nous organisons ; nous partageons toutes ensembles les réflexions sur les Femmes et leurs métiers, leur positionnement dans l’entreprise,  et les défis que nous devons  encore lever pour que le plafond de verre si invisible mais si perceptible parfois perde au fil du temps sa consistance impalpable mais si réel pour les femmes parfois dans leurs métiers et dans leurs ambitions.

Le « Cercle complice » est tout naturellement une pépinière pour le Cercle des Femmes. Et ces 2 cercles vertueux ont conscience de leurs atouts, de leurs engagements et des défis à relever pour que l’immobilier et les femmes soit une réciproque harmonieuse.

Nouveau directeur de l’Asset Management chez Frey

Nomination de François-Xavier Anglade au poste de Directeur de l’Asset Management et des Acquisitions Afin d’accompagner son développement dynamique, FREY, foncière de commerce, pure-player en Retail Parks, renforce son équipe de direction et annonce la nomination de François-Xavier Anglade au poste de Directeur de l’Asset Management et des acquisitions.

Nomination chez Perial

Céline Crestaux-Desplanche, 35 ans, prend la responsabilité du pôle Asset Management au sein de la direction immobilière de PERIAL Asset Management (PERIAL AM).

 Au sein de PERIAL AM, Céline Crestaux-Desplanche aura notamment la responsabilité de la stratégie de valorisation et de relocation des actifs immobiliers, de la gestion du patrimoine immobilier et des relations avec les locataires ainsi que la gestion des risques tant locatifs qu’immobiliers.

Nouveau président à l’Observatoire Immobilier de Provence

L’OIP change de président. Après deux ans de mandatures, Jean-Luc Lieutaud (vice-président également UNIS), passe le relais à Bernard Olivier, vice-président de l’OIP depuis 2008.

Créé en 1993 par la Fédération des Promoteurs Immobiliers de Provence, cet observatoire mesure depuis près de 20 ans l’activité immobilière de cette région.

Nexity : le modèle de l’hyper concentration

Nul n’ignore la place que tient aujourd’hui le Groupe Nexity dans le paysage immobilier français. Moins clair en revanche était la visibilité qu’avait des activités de Nexity le profane, y compris parfois le professionnel de l’immobilier, tant la diversité des acquisitions du Groupe (Lamy, Gestrim, Saggel, etc) pour n’en citer que dans la partie administrations de biens et property management est dense.
Notre titre a eu le plaisir de s’entretenir avec Catherine Noailly, Directeur général délégué – Services immobiliers aux particuliers pour nous parler de son métier mais aussi de la signification de la création le 18 janvier dernier d’une marque unique Nexity.
Circumeo : Parlons de votre actualité groupe. Un événement  stratégique important a eu lieu à la mi-janvier symbolisé par la naissance d’une marque unique Nexity. Concrètement, qu’est-ce que cela signifie dans les faits ?

Catherine Noailly : Le 18 janvier dernier, Nexity est devenu une marque globale positionnée auprès des particuliers, entreprises et collectivités, et ce à travers 6 métiers, à savoir l’immobilier résidentiel, les services aux particuliers, les réseaux et relations clients, l’immobilier d’entreprise et les services aux entreprises, la promotion construction en qualité d’ensemblier urbain.
C’est ce nouveau modèle que le groupe nomme l’accompagnement de vie qui servira de cheval de bataille désormais pour nous.

La création d’une marque unique vise principalement à mieux faire travailler ensemble chaque pôle métier, chaque spécialité, au service de tous les clients et nous invite à penser globalement  plutôt que de manière segmentée. Ils nous incitent à agir localement, avec rigueur et précision, pour définir des propositions d’ensemble. Voilà donc pourquoi l’expertise « métier unique » de Nexity allie l’ensemble des spécialités au service de chacun. Et du plus grand nombre.

Nouvelles solutions, nouveaux produits, nouvelles activités complémentaires. Nous accompagnons nos clients dans leurs différentes vies immobilières. Nous voulons que Nexity devienne la marque de référence de la relation client dans l’univers immobilier.

Circumeo : Parlons à présent chiffres. Combien de lots gérez-vous aujourd’hui et quels sont géographiquement les fers de lance du pôle non plus gestion locatif que vous codirigez mais du pôle Service aux particuliers ?

Catherine Noailly : Ce pôle inclus bien effectivement tout d’abord les activités de gestion locatives et syndics dans l’habitat neuf et ancien comme le saisonnier. Nous avons aujourd’hui 620 000 lots en syndics, 115 000 lots gérés en baux actifs et 135 000 lots en gestion locative. Sur ces activités, comme vous le savez, notre chiffre d’affaire et son augmentation restent tributaire de la hausse de l’IRL, ce qui en 2011 se traduit par une hausse de notre chiffre d’affaires de 2,11%.

Régionalement, nous sommes particulièrement solidement implantés en gestion locative à Lyon où nous gérons actuellement 12 000 logements.

Circumeo : Votre fonction fait de vous une observatrice privilégiée et attentive de ce qui s’est et peut se passer sur les métiers de la gestion locative et du syndic. Diriez-vous que l’année 2011 a été pour nos professionnels difficile ?

Catherine Noailly : L’année écoulée à pour nous été une assez bonne année dans son ensemble sur l’activité de gestion locative et de syndic. On note un taux de vacance du logement particulièrement bas, exemple à Lyon 98 lots vacants sur les 12 000 cités, et une grande stabilité du portefeuille avec un turn over de seulement 4%. Je dirai que, comme pour chez majorité de nos confrères, l’activité reste en recul dans les zones où le marché de l’emploi reste sinistré, typiquement dans le Nord et l’Est du territoire. Pour le reste, on notera une progression de la prise de mandat dans la région PACA.
Ce qui est en revanche visible et qui transparait fortement en 2011 est la hausse de l’enveloppe concernant les impayés, plus nombreux en tant que retards voir impayés «définitifs». On peut parler de nouveauté en quelque sorte sur cette question.
Et ce n’est pas la Loi Boutin et la suppression du dispositif de caution par un tiers qui va venir sécuriser la question des paiements. C’est ce à quoi l’ensemble de la profession se heurte aujourd’hui, l’expulsion d’un locataire indélicat devenant une procédure extrêmement compliquée à mettre en œuvre. Et ce au détriment du bailleur. D’où la nécessité à utiliser des solutions que les administrateurs de biens proposent telle la GLI, l’ARL (une GLI améliorée). A ce titre, nous sommes seuls à proposer  la prévoyance locataire qui permet au locataire de s’assurer pour être sur que ses loyers seront toujours payés, en particulier en cas de difficulté passagère.
Circumeo : Et comment voyez-vous 2012 ?

Catherine Noailly : Il ne se passe pour ainsi dire pas grand-chose en ce début d’année et la combinaison entre crise économique et présidentielle nous fait penser qu’il ne devrait rien se passer de significatif avant au moins septembre prochain. Je pense que 2012 devrait être une sorte de copier/coller de l’année 2011.

Sopic renforce son activité résidentiel en 2012

Le groupe Sopic promoteur, investisseur, gestionnaire, présent depuis 25 ans sur les secteurs de l’immobilier d’entreprise, de la requalification urbaine, l’immobilier commercial et de loisirs et le Résidentiel annonce l’arrivée d’un nouveau directeur. Emmanuel Monier, 44 ans, sera ainsi en charge de la direction immobilier résidentiel. Il a exercé différentes fonctions opérationnelles dans le secteur, notamment au sein des groupes Kaufman & Broad, Vinci Immobilier et dernièrement chez Gambetta.

 

Un département Projets et Développement Durable chez Perial

Benjamin Mercuriali, 27 ans, prend la responsabilité du nouveau Département Projets et Développement Durable de PERIAL.
Déjà très actif à travers sa démarche environnementale, PERIAL a concrétisé l’intégration de la dimension développement durable dans ses activités à travers la création d’un département ad hoc.
Ce nouveau département a pour mission de structurer les actions déjà existantes au sein des différents pôles de compétences du groupe, diffuser le savoir acquis dans les activités de promotion et être conseil-expert auprès des différents métiers du Groupe PERIAL.
Sa vocation fondamentale est de diffuser l’ensemble des démarches et actions existantes autour de la SCPI environnementale PFO2 vers le property management, l’asset management et la promotion.

Nexity s’offre Icade Résidences Services.

 Cette acquisition représente l’attribution de 60 résidences en gestion, soit quelques 8 000 logements     étudiants à travers le territoire, dont une part importante en Ile-de-France.

L’activité Icade Résidences Services a représenté un chiffre d’affaires de 40 millions d’euros sur l’exercice 2011.

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